Danışmanlık | Aracılık Hizmetleri | Toplantı Seminer Organizasyonları | Fuar Stand Kiralama | Web Çözümleri | İnsan Kaynakları

Özellikle konaklama tesisleri yatırımları üzerinde yoğunlaşacak olan “yatırım danışmanlığı,” sermaye sahibi kişi ve/veya kuruluşlara, düşündükleri yatırım ile ilgili yön vermek, sermayelerini en iyi şekilde nasıl kullanabileceklerini ve yatırım sermayesinin en çabuk dönüşümünün hangi yollardan olabileceğini belirlemek amacı ile hizmet verecektir.

Yatırım danışmanlığı’nda en önemli “yer seçimi”dir. Ülkemizde sermaye yatırılması düşünülen işin yeri ve konumu ile ilgili araştırmaların yapılmasına gerekli önem verilmemekte ve sonucunda da yatırımın yeri yanlış seçildiği andan itibaren geriye dönüş çok zor olmakta veya olamamaktadır. Oysa, işletmelerin yaşaması, gelişmesi ve karlılığı için hayati önem taşımaktadır. Yer seçimi sırasında dikkat edilmesi gereken hususlar;

• Doğal faktörler
• Ekonomik ve sosyal faktörler
• Hukuki faktörler
• Psikolojik faktörler
• Toplanma - toparlanma koşulları

Sayılan faktörlerin tümü, kendi başına yeni yapılacak yatırımlar için önem taşımaktadır ve gerektiği takdirde yatırım öncesi bu konularda ilgili geniş raporlar verilecektir.

Yatırım danışmanlığı içerisinde, diğer bölümlerde de olacağı gibi “FİZİBİLİTE - ANALİZ” çalışmaları bulunmakta olup, amaç; yatırım öncesi gerekli piyasa araştırması yapılması, toplam yatırım harcamalarının tahmini rakamlarının çıkarılması, yatırımın bitiş zamanının belirlenmesi ve buna göre yatırımcı firmaya bilinçli, rasyonel, düzgün bir rapor hazırlayıp yön verilmesidir.

Ülkemizde, Turizm sektörüne yatırım yapacak olan ciddi - kararlı yatırımcıların, yatırım öncesi sektörün yapısından, konusundan, fonksiyonlarından, Pazar payı ve pazarlama stratejisinden ve diğer fonksiyonlarından doğan özellikleri bilme ve hazır olma zorunluluğu vardır. Aksi halde, rastlantı faktörlerinin oluşturduğu geçici ve hızlı kazançların sürekliliği söz konusu değildir ve yatırımcı yanlış yönlere sevk edilmiş olacaktır. Yatırım öncesi, yatırımcıyı bilimsel nitelikte bilinçlendirecek çalışmalar rapor halinde sunulacaktır.

Yatırım danışmanlığı aşaması bitmiş, artık yatırımın hayata geçmesine başlandığı dönemde verilecek olan hizmetlerin tümü “proje danışmanlığı” adı altında toplanmaktadır. Proje danışmanlığı aşamasında en önemli maddeler şu şekilde sıralanabilir;

• Mimari proje danışmanlığı
• İnşaat - taahhüt proje danışmanlığı
• Devlet - kamu sektörü proje takip danışmanlığı

Ülkemizde görev yapan mimarların bir çoğu artık dünya standartlarına erişmiş ve hatta bazıları dünya standartlarının üzerine çıkmış, uluslar arası üne kavuşmuştur. Ancak, mimarlarımızın bir çoğu her türlü projeye bakmakta ve özellikle turizm yatırım projelerine uzmanlaşmış olanına az rastlanmaktadır. Bunun sonucu olarak, özellikle bir konaklama tesisinde, servis dolaşımının yoğun olduğu mutfak girişi yerine bu ünitenin en dip noktasına tasarlanmış bulaşıkhane ünitesi konması ve bunun gibi birçok mimari proje hatasına sık rastlanmaktadır. Estetik ve görkemli yapı, bir mimari tasarım için yeterli değildir. Fonksiyonları göz ardı edilmiş bir proje, maddi - manevi kayıp anlamı taşımaktadır. Özellikle hijyen konusunda dünya standartlarının arandığı günümüzde Yatırımcı - Mimar - İşletmeci - Danışman işbirliği kaçınılmazdır.

İnşaat süreci içersinde yapılacak işlemler ise şu şekilde sıralayabiliriz;

• Rantabilite hesapları
• Başa baş ve kara geçiş noktalarının hesaplanması
• İş bitimi zamanlama planlarının yapılması
• İşgücü - satın alma - taşeron firma prosedürlerinin takibi
• Potansiyel pazarlarda araştırma çalışmaları
• Gelir - Gider dağılımı hesapları (bütçe’ leme)

Mimari proje çalışmaları bittikten sonra veya devam ederken, inşaat - taahhüt işlerinin başlaması ile birlikte inşaatın bitiş aşamasına ve işletme açılış aşamasına kadar yapılacak işlerin sıraya konularak koordineli bir şekilde yapılmasını sağlamak en önemli hedeftir.

Proje danışmanlığı içersinde, en önemli bölümlerden biriside, yatırım aşamasından işletme aşamasına kadar olan dönemde ve hatta sonrasında, devlet kurumları ile bağlantılar ve her aşamada belirli bakanlıklardan, daire başkanlıklarından alınması zorunlu olan belgelerin takibi, belgelerin oluşturulması, sağlıklı, süratli ve kanunlara - prosedürlere uygun bir şekilde alınması için “İDA” gereken her türlü alt yapıyı hazırlamış bulunmaktadır.

Yatırım, proje, inşaat aşaması sona ermiş olup, işletmeye yeni başlayacak veya işletmeye başlamış olan konaklama tesislerine ve diğer şirketlere verilecek hizmetlere “işletme danışmanlığı” denilir. İşletme danışmanlığı’nda en önemli maddeler şunlardır;

• Yeni yapılanma - kadrolaşma
• Yeniden yapılanma
• Revizyon işlemleri
• İyileştirme çalışmaları
• Kaliteyi koruma

Yeni yapılanma - kadrolaşma; işletme aşamasına gelmiş yeni başlayacak olan şirketlerin, tüm faktörler göz önünde tutularak, daha sonradan problemlerin çıkmaması için en iyi şekilde yapılanması ve kadrolaşması için yapılacak çalışmaların tümüdür. Yeniden yapılanma; belirli bir süredir işletilmekte olan bir şirketin, belirli ters faktörler sonucu kötüye giden bölümlerinin, planlı - programlı müdahale ile yeniden yapılanmasını sağlamak ve sistemli bir şekilde yürümesinin takipçisi olmaktır.

Revizyon işlemleri; işletmenin fiziki, beşeri, yönetim v.b alanlarda olabilecek eskime, eksiklik, aksamaların sebeplerini tespit edip, değiştirme, tamir etme, güzelleştirme çalışmaların tümüdür.

İyileştirme çalışmaları; halen yürümekte olan bir bölüm veya bölümlerin daha iyiye gidebilmesini sağlamak amacı ile yapılacak işlerin tümüdür.

Kaliteyi koruma; şirketlerde en zor aşama budur. Zira, belirli bir kaliteye gelebilmek için çok uğraşılmış büyük özverilerde bulunulmuş olabilir. Ancak, en önemlisi getirilen kalitenin aynı seviyede uzun süreler korunabilmesini sağlamaktır. İşletmenin alışılagelmiş, benimsenmiş ve vazgeçilemeyen bir kalite çizgisi var ise, bunu iyileştirmeye çabalamak yerine aynı seviyede tutabilmek çok daha büyük marifettir.

İşletme danışmanlığı, şirketlerdeki işletme prosedürleri ve iş hacimleri düşünülecek olursa, “İDA” nın danışmanlık adı altında oluşturmuş olduğu bir çok maddeyi de doğrudan içine almaktadır (örneğin: halkla ilişkiler, ilan-reklam , teknik - teknolojik, ISO kalite belgesi, anlaşmazlık - uyuşmazlık, mali, hukuki, Taşeron sistemi v.b.). Ancak, bunların her birisi teker teker ele alınmalı ve bu işlere vakıf kişilerin takip etmesini sağlamalıdır. Ayrıca, işletme ile “ insan kaynakları” ve “aracılık hizmetleri” de beraber düşünülmesi gereken kavramlardır.

Şirketlerin en önemli konusu “para”dır. Yeryüzünde bulunan bütün ticari faaliyetlerin ana teması ve tek amacı kazanç sağlamaktır. Bu aşamada mali işler çok önemli bir konuma gelmekte ve şirketlerde “bel kemiği” pozisyonunda bulunmaktadır. İşte bu bilinçle yola çıkan “İDA” güçlü mali kadrosu ile, ticari faaliyet gösteren her türlü şirkete kazanç sağlaması ve karlılık oranını arttırması için gereken hizmeti vermeye hazırdır. Hangi aşamada olursa olsun, şirketlerin mali yapılarını, muhasebe sistemlerini oluşturmak ve/veya revize etmek, ön muhasebe - resmi muhasebe kadrolarını oluşturmak, denetlemek, analiz raporlarını çıkarmak, bütçe çalışmaları yapmak başlıca görevlerimiz arasındadır. Mali Danışmanlık ile ilgili bölümler şu şekildedir;

• Mali Müşavirlik
• Yeminli Mali Müşavirlik

T.C. İş Kanunu ve Vergi mevzuatı gereği her ticari işletmenin, hangi boyutta olursa olsun, Mali Müşavirlik veya Yeminli Mali Müşavirlik büroları ile anlaşması olması ve tüm resmi muhasebelerinin, defterlerinin bu kuruluşlar tarafından hazırlanıp, kontrol edilip onaylanması gerekmektedir. Bu aşamada önemli olan şirketlerin bu alanda doğru kişi ve/veya kuruluşlarla çalışmasını sağlamak ve bunların takibini yapmaktır.

Turizm sektör işletmelerinin çalışma faaliyetlerini azami verimlilikte sürdürebilmesi, faaliyet özelliklerine uygun alt yapılarının oluşturulması ve faaliyetlerini oluşturulan kontrol sistemleriyle desteklenmelerine bağlıdır.

Bu nedenle, işletme faaliyetlerinin; idari, mali ve operasyonel düzeyde, denetim altına alınması, önem kazanmaktadır.

Şirketimizce, Denetim Danışmanlığı hizmeti verilirken; denetim unsurlarında, aşağıdaki önceliklere önem verilecektir.

İdari Denetim

• İşletme İdari yapısı (Organigram)
• Görev, yetki ve sorumluluklar
• Çalışma ilkeleri

Mali Denetim

• Yürürlükteki yasalara (V.usul, G.V. İş, Sigorta vb.) uygun belgelendirme ve kayıt uygulamaları
• Düzenlenmiş bütçe hedeflerine uygunluk,
• Raporlama ve Sonuçları

Operasyonel Denetim

• Üniteler - hizmet üretim uygulamaları ve verimliliği
• Üniteler - işbirliği, iş akımı ve iletişim koordinasyonları
• Üniteler - iç kontrol unsurları

Tüm sektörlerde olduğu gibi, Turizm sektöründe de hukuki danışmanlık veya hukuki işler, genelde şirketlerin başına kötü olaylar geldiğinde veya anlaşmazlıklar çıktığında ihtiyaç haline gelir. Hemen avukatlar aranmaya başlanır, yakın bilinen, hukuki işler ile ilgili kişilerden fikir almaya başlanır. Ama, çoğu zaman iş işten geçmiş olur ve durum o hale gelene kadar yapılmış olan hatalar sonucu olaylar meydana gelmiş olup, avukatlardan mucizeler yaratması beklenir.

Aslında, şirketlerin herhangi bir duruma maruz kalmadan bünyesinde “ hukuki danışmanlık”

yapacak kişi ve/veya kuruluşları olsa, beklenmeyen kötü olaylar asgari düzeyde kalır ve önceden önlemler alınmış olacağından dolayı, anlaşmazlıklar şirket menfaatine sonuçlanır.

Bu anlayış ile yola çıkan İDA; bünyesinde bulundurduğu hukuki danışmanlar ve avukatlık büroları ile, bir çok problemi ortadan kaldıracak alt yapıyı oluşturmuştur.

Şirketlerde, 3.Şahıslar ile yapılan her türlü sözleşme imza altına alınmadan evvel, yaptırımcılık gücü, cezai müeyyideler ve tazminatlar açısından çok büyük önem taşımaktadır ve bunlar bir bilene danışmadan önce imzalanırsa sonu hoş olmayan durumlar yaratabilir. Ayrıca yapılmış olan bir takım sözlü anlaşmalar, bazı yazışmalar dahi, şirketleri belirli taahhütler altına sokmaktadır. Bunun dışında, anlaşmazlıklar sonucu, mahkemelik olan konuların bir an evvel çözüme ulaştırılması, ilgili şirketin maddi - manevi menfaatlerinin maksimum derecede savunulması da çok büyük önem taşımaktadır. İDA; hukuki konularda da “ çözüm ortağı “ olmaya hazırdır…

Kuruluşların aktiflerini oluşturan parasal değerleri, gerek kuruluş aşamasında gerekse işletme faaliyetleri süresince, en önemli kaynak olarak kabul görmesi, “PARA YÖNETİMİ” kabul edilen, finansman uygulamalarını, öncelikli çalışma faaliyeti olarak ortaya çıkarmaktadır.

Kuruluşlar, en değerli varlıklarının “ PARA “ olduğunun bilincindedirler. Para’nın; kazanılması, para kazanması, edinimlerinin artması, edinimlerinin sürekliliği, akılcı “ Para Yönetme “ tekniklerini uygulamalarına bağlıdır.

İDA , finansman danışmalığında, işletmelerin “ PARA YÖNETME “ ihtiyaçlarında, uzman kuruluş ve kişilerce, gerekli bilgilerin verilmesi ve yönlendirilmeleri ile, alternatif çalışma imkanlarını hizmet olarak sunacaktır.

Kuruluşların, işletme faaliyetlerinde, sektörel zorunluluk duyulan Teknik-Teknolojik ihtiyaç analizlerinin yapılıp, en uygun donanımların, en az maliyetlerle planlanmaları, mevcut yapılanmanın günün koşullarında duyulan ihtiyaca göre, yenilenmesi, yeni yatırım planlanmasının yapılması, işletme faaliyetlerinin mutlak bir ihtiyacıdır.

İDA; Turizm sektöründe yer alan işletmelerin, Teknik ve Teknolojik ihtiyaçlarına, cevap verebilecek kuruluş ve elemanları ile en uygun hizmeti, en uygun maliyetlerle ; kuruluşların projelendirme dönemi, inşaat aşamaları ve işletme faaliyetleri süresince, belirtilen hizmetleri verecektir.

Turizm sektörünün sıklıkla yaşama zorunda kaldığı “ Kriz “ dönemlerinde, işletme faaliyetlerinin yaşamsal bir zorluğa girmesi kaçınılmaz olmaktadır. “ Kriz dönemi “ işletme faaliyetlerini kısa orta ve uzun dönemler halinde etki altına alabilmektedir. Bu dönemlerde, işletmelerin “ Kriz “ etkisini en az kayıpla atlatması zorunluluğu bulunmaktadır.

İDA; deneyimli kadroları ile işletmelerin “ Kriz “ yönetimi tekniklerini oluşturmuş, beklenen rizikoların asgari düzeyde gerçekleşmelerine, işletmenin zamanında en az kayıpla bu dönemi atlatmasına imkan sağlayacaktır.

Turizm sektörünün, görsel olarak cazibesinin zamanla artması, alternatif turizm etkinliklerinin ortaya çıkması, kaçınılmaz olarak, dış finans kaynaklarının ülkemize yönlenmesini sağlamaktadır.

İDA , uzman kadroları ile, turizm sektöründe yatırım yapacak, yurt dışı kaynaklara, satın alma, kiralama, yatırım danışmanlığı hizmeti sunduğu gibi, faal tesislerin yabancı yatırımcılar arayışlarına da hizmet sunabilecektir.

Turizm sektöründe; faaliyet gösteren kuruluşların, sektörel rekabet içinde faaliyetlerinde sürekliliklerini sağlamak adına, pazar içinde paylarını artırma çabaları yaşamsal zorunlulukları olacaktır. Zira, “ küçük olsun benim olsun ” düşüncesi hiçbir kuruluşu olduğundan daha ileri götürmeyecek, aksine belirli bir süreden sonra kendine yetmez duruma düşürecektir. Bu gerçek, faaliyet sürekliliğini daha ileri zamanlara yaymak, büyüme beklentilerine cevap bulmakla, yaşamsal çözüme ulaşıldığında, tersine dönecektir.

İDA , Ülkemiz koşullarında sektörel firmaların, güçlü finansal yapıya, güçlü işbirliği ve güçlü pazar bağlantıları ile ayakta kalabileceği inancındadır.Uzman kadrolarımızla, sektörel kuruluşların ileriye dönük güç birleştirmeleri, ortaklıklarında en uygun partnerleri bulmaları sağlanacaktır…

Turizm sektöründe işbirliğinde bulunan kuruluşların, aralarındaki ilişkilerde kaçınılmaz olarak, meydana gelen anlaşmazlık ve uyuşmazlıklar ortaya çıkabilmektedir. Her kuruluş kendi açısından değerlendirmede bulunduğundan, kendi haklılığını ön planda tutmakta ve çözümsüzlükler, kuruluşların maddi-manevi kayba uğramasına neden olmaktadır.

İDA; kuruluşlar arası anlaşmazlıklarda, ortak menfaatleri göz önüne alarak anlaşma sağlanması veya hukuksal çözüme dönük çalışmaları organize etmektedir.

Turizm sektöründe son yıllarda “ Toplam Kalite “ Belgesi almak için çaba gösteren kuruluşlar bulunmaktadır. Sektörün bu belgeyi ön plana çıkarmasındaki amaç, rekabet ortamında bir adım önde olmak ve pazardan alınan payı artırmaktır.

Zira, hizmet verilen kişi ve kuruluşlar, aldıkları hizmeti, kaliteli hizmet veren kuruluştan almayı tercih etmeyi ön planda tutmaya başlamışlardır. Bu talep, yoğun bir şekilde artacağından kuruluşların ISO 9001 kalite Belgesi alma ihtiyaçları da artacaktır.

İDA; ISO 9001 kalite belgesi almak isteyen kuruluşların, hazırlık eğitim ve belge alım dönemlerinde, gerekli eğitim - kalite çalışmalarını sürdürecek ve belgelerini en kısa zamanda, sorunsuz olarak almalarını sağlayacaktır.

Turizm sektöründe faaliyet gösteren kuruluşların, hizmet üretiminde asgari maliyetle, azami verimi elde etme arzuları planladıkları hedeftir. Ancak kuruluşların, bölge, alan, fiziksel yapı, hizmet türü, satılabilirlik ve pazar koşulları, hizmet hedeflerinde verimliliği artıran veya azaltan unsurlar olarak ortaya çıkarmaktadır.

İDA; uzman kadroları ile, kuruluşların azami verimliliğe ulaşmasında, en akılcı çözümleri araştırıp ve geliştirerek, kuruluşlara alternatif çıkış yolları önerecektir.

“ Halkla ilişkiler kuruluşun vitrinini oluşturur. ” Yakın zamana kadar pazarlama iletişimini oluşturan reklamcılık, halkla ilişkiler, kişisel satış-promosyon faaliyetleri, aynı işletme içinde aynı amaç uğruna ama ayrı ayrı birimler tarafından yürütülmekte idi. İşte bu nedenle, pazarlama çabaları içinde yer alan tüm iletişim unsurlarının, kuruluşlara tek ses ve tek mesaj halinde ulaştırılması ve böyle bir iletişim etkinliğinin sağlanması gereği olduğu anlaşılmıştır. Turizm işletmelerini bu konuda bilgilendirmek, personel bulma – gerekli eğitimlerin sağlanması ve kurumun hedef kitlesine ulaşabilmesi için gerekli mesajların oluşturulması ve tanıtım materyallerinin sağlanması hizmetlerinin tümü Halkla İlişkiler adı altında toplamak mümkündür. Halkla ilişkilerde; dünden bugüne firmada içe ve dışa yönelik çalışmalarında insan faktörünü ön plana alarak bir anlamda günümüzde insan unsurunun işletme çabalarının odak noktasında yer almasını temin eden yaklaşımlar geliştirilir ve uygulama alanları oluşturulur.

Her sektörde olduğu gibi, tanınma, tanıtma ihtiyacı, turizm sektöründe daha da ön plana çıkmaktadır. Turizm pazarındaki kıyasıya rekabet, sektör içinde seçilebilir olmayı ve seçkinliği sürekli kılmayı, tanıtımla sağlamaktadır. Ancak farklı kılacak, hatırda kalacak ilan, reklam ürünlerini ön plana çıkarmak, bunlarda devamlılık sağlamak ve hizmet sunulurken kullanıma verilen promosyon unsurlarının azami ihtiyaca cevap veren seçkin malzemeler olmasına özen göstermek zorunluluktur.

Şirketimiz uzmanlarınca, asgari maliyetle en etkili ilan-reklam ve promosyon çalışmaları hizmeti verilecektir.

Turizm sektöründe, bilhassa son yıllarda otel işletmelerinde uygulanmaya başlayan, işletme ünitelerini (yiyecek-içecek, kat hizmetleri, çamaşırhane) taşeron firmalara kiralama ve işletme hizmetini satın alma şeklinde uygulanmaktadır. Yatırımcıların, fazla istihdam ve mali külfetlerinden kurtulmak amacıyla, tercih ettikleri bir yöntem olarak kullanılmaktadır.

Şirketimiz, Taşeron sistemi uygulamasında, en etkin ve en az maliyetli taşeronlar ile yatırımcıların, bir araya getirilmesinde hizmet verecektir.

Ticari kuruluşların, üst ve ara yöneticilerinin, bireysel birikimlerinin yönetilmesi ve CH sarflarının takipleri hususunda , ilgili kişilerin iş yoğunlukları nedeniyle , çözüm üretmeleri ve birikimlerine katma değer kazandırmaları mümkün olmamaktadır.

İDA, tüm sektörlerde hizmet sunabilecek, bu konuda uzman kadrolarla, gelecek istekleri karşılayabilecek yapılanmaya öncelik vermiştir.

Sigorta, gerek geçek kişiler gerekse tüzel kişiler açısından vazgeçilmez bir ihtiyaçtır. Bundan dolayıdır ki,işletmelerin veya firmaların bünyesinde oluşturulacak bir sigorta danışmanlığı işletmelerin ve firmaların mali, idari, beşeri ve teknolojik alt yapısını yönlendirmede uygun çözümler üretecektir. Özellikle, günümüzde gelişen teknolojik alt yapısını yönlendirmede uygun çözümler üretecektir. Özellikle, günümüzde gelişen teknolojiyle birlikte firmaların ve çalışanların ihtiyaçları değişmiş, buna bağlı olarak’ ta ürün yelpazesi de genişlemiştir. İşletmelerin ve büyük firmaların ihtiyaç duyduğu bu sektörün en önemli ilkeleri şunlar olmalıdır,

• Dürüstlük
• Güven
• Kaliteli hizmet
• Doğru risk analizi

Dürüstlük, güven ve kaliteli hizmet ilkelerini benimseyen danışman grubunun iyi eğitilmiş, mesleğinin gerektirdiği teknik alt yapıya vakıf, tarafsız bakış açısını uygulayabilecek uzman kişilerden oluşması gerekmektedir. Diğer bir ilke olan doğru risk analizi ile danışmanlık yapacak uzman grubun firma çalışanlarına gerek hayat gerekse elementer ürünler hakkında bilgi vererek, ihtiyaçlarının belirlenmesine ve böylelikle gelecekte karşı karşıya kalacakları maddi ve manevi üzüntülerini ortadan kaldırmasına yardımcı olacaktır. Daha ayrıntılı ifade edecek olursak, doğru risk analizi ile işletmelerin sigorta işlemlerinde dikkat etmeleri gereken faktörleri tespit eder ve gerekli risk analizlerini yapar. Risk analizinde ele alınan faktörler.

• Coğrafi konum
• Çalışan sektör – faaliyet alanları
• Firma morelitesi
• Çalışan personel sayısı
• Personelin görev alanları
• Yapılan işin hukuksal sorumlulukları
• 3. şahıslar ile ilişkileri ve sorumlulukları • İşletmelerin mal varlığı ve risklerinin tespiti
• İşletmelerin ihtiyaç duyduğu ve zorunlu olarak alınması gereken teminatların tespiti,
Olarak sıralanabilir. Bu faktörler göze alınarak ve gerekli tespitler yapılarak firmaya özel risk analizi raporları hazırlanır. Raporlar sonucunda piyasa da var olan ilk on sıradaki sigorta şirketlerinden bu riskleri en iyi şartlarda en uygun prim ile alan firmalar tespit edilir. Tespit edilen teklif çalışmaları da rapor halinde sunulur. Doğru risklerin doğru primlerle alınması maddi ve manevi kayıpları giderdiği gibi zamanın boşa harcanmasını da önler.